近半年因受疫情影響下，不少品牌因而倒閉或宣布破產保護，但Dior 看來仍站得住腳。或許，一切歸功於 Maria Grazia Chuiri。自她掌管 Dior 女裝後，不但把經典的 Oblique 印花打造成 Book Tote，又將 Saddle Bag 起死回生，瞬間成為炙手可熱的 IT Bag；而且這幾年來品牌致力發展網上商店業務，讓收入大幅增加。另外，Dior 為了得到外界關注，還在意大利各地開設 Pop up Store 和贊助上海舉辦的博物館展覽，致力增加邊外收入。今年，Dior在時裝和美容產品的銷售額錄得比去年增加了24％，收益達到75.4億美元；Chanel 的收益則是 123億美元，兩者差距逐步收窄。

難道，Chanel 地位開始真的受到威脅？

Dior Oblique Book Tote 亦是品牌的皇牌

Saddle Bag 和 Lady Dior 亦大受明星青睞

Dior 真的是 Chanel的對手嗎？

儘管 Dior 後勁凌勵﹐收入與日俱增，但Dior 還是未上到「神檯」級數。一來是大家定義她的產品仍是時尚精品，欠缺一個永恆而又保值的款式；而且收入必需依靠季節性的產品。反之，Chanel 在奢侈品市場的地位卻十分穩固。據Kantar Worldpanel 的全球品牌價值總監 Elspeth Cheung 分析，Chanel 的品牌定位仍是獨一無二，地位有如手錶皇牌——勞力士，擁有保值潛力。按照二手平台 Rebag 的CEO表示，在二手市場上可以看到 Chanel 的單品仍能售出原價的70％，而Dior 的單品價格卻僅是原價的45％。

從 Coco Chanel 的年代直至現在，Chanel 打造出只要揹上 Chanel 的手袋，總散著一股優雅的氣質。

另外，Chanel 不論在品牌定位與形象都在 Dior之上，其成功關鍵在於品牌的一致性。多年來任用 Karl Lagerfeld為創意總監，直至他去世後才交由 Virginie Viard 接手，品牌不論是只售40美元的一枝唇膏還是一個4000美元的手袋，廣告形象與訊息多年來能保持嚴格的美學規範，故能令大眾對品牌抱有信心，和擁有一班忠誠的支持者。反之，Dior 的創意總監頻頻替換，形象較搖擺不定。

這看來 Dior 要追趕 Chanel 還有一段路要走。

不能取代的龍頭位置—— Chanel

如果 Dior 不是 Chanel 的對手，哪還有誰能與她對抗？在皮革用品上，Hermès 當然是不遑多讓，但在美妝方面卻是落後一大步；皆因今年只發展唇膏業務上，而 Chanel 卻已領先多年。Chanel 處於疫情的陰霾下、手袋加價和Karl Lagerfeld的去世，仍能保持「稀有奢侈品」形象，銷情未見減退。看來，Chanel 仍然是各方面的長勝將軍。