職位人工應該如何取捨？｜人在職場，無非也是求財，當然有野心的更能求名求利，但不論是職場小薯或是領導中高層，總會遇過職場最大兩難，到底應該選「高職位低人工」，以頭銜行先，人工行後；或是要選「低職位高人工」安穩求財之餘，又能隨時卸膊？筆者和身旁幾乎所有友人在轉工時，也會陷入這沒有答案的討論輪迴之中，其實這同樣也是香港各大討論區的熱門議題，到底職位人工應該如何取捨？

職位人工應該如何取捨？（圖片來源：《那年，我們的夏天》劇照）

職場兩難：「高職位低人工」Vs. 「低職位高人工」

人都是貪心的，最現想的狀況當然是「全都要」，可惜香港就愛奉行奴隸文化，往往underpaid、職位人工和實際worload不成正比就是職場主流，所以幾乎每個上班一族都會在「職位人工」之間無限輪迴。筆者友人不過也是90後，可謂經歷過職場大風大浪，一時在Start Up當「一人之下，四人之上」的 Manager，一時在大公司當個準時上班下班的小薯，講到明大公司，當然人工福利比起Start Up穩定得多，然而權力就相當變小，到底該如何選擇日後職場走向？不如看看兩者有何分別。

（圖片來源：《那年，我們的夏天》劇照）

職位人工應該如何取捨？

#為何要選「高職位低人工」？

選擇「高職位低人工」就是：「頭銜行先，人工行後」，相信也是在職場上具事業心和野心的工作狂，因為他們看重的並不是短線發展，而是個人在職場上的長線投資。職場最理想的，當然就是「明買明賣」，老闆覺得你的價值多少，便給予你相對的職位人工，可惜香港職場奉行「查家宅」制，事事要追溯你的職場「前世今生」，如果你對上一份工的職位和人工不高，新公司也不會輕易讓你十級跳，即使你能力超班，在階級制下依然要按部就班。

（圖片來源：《那年，我們的夏天》劇照）

所以為何有人選擇「高職位低人工」，唔打得都睇得，至少做靚CV，畢竟見工時牌面也是十分重要，短短30分鐘的面試交戲環節，老闆又豈能真正摸清你的實力底勢？這時候，你的職位就是加分位之一，也是老闆唯一能驗證的地方，或許高職位就是助你步步高升的關鍵。畢竟一份好工不一定好人工，「高職位」能助你儲年資、經驗，見過足夠多的風浪與難關，踩夠多的伏，揹夠多的鍋，學會如何處理上下層，這絕對是低職位不曾嘗試過的「Risk and Opportunity」。

（圖片來源：《氣象廳的人們》劇照）

除了「職場長線投資」外，當然還是有個人的考量，如果愛威愛名利，蝕小小錢換個靚Title又何妨？加上高職位為你擋掉不少「落手落腳」做的 Execution，讓身處下位的新鮮人為你賣命。但當然也得看你能力在哪，是真材實料地落order讓事情順利完成，還是單純靠職位出口術，讓自己只享受高位又盡情卸膊，相信不必是明眼人，普通一個職場小薯也能一秒看穿，如果是前者，「高職位」絕對是你應得的，如果是後者，或許得好好盤算職場生存之道。

（圖片來源：《氣象廳的人們》劇照）

#為何要選「低職位高人工」？

選擇「低職位高人工」的，明顯就是求財為主，比起 Career Path 或名利，他們更著重的就是實際回報，因為「職銜唔可以當飯食」，與其當個小公司的大高層，不如當個大公司的中低層，不但人工高福利好，處理的事情規模和範圍也較小，更不用事事被問責，出錯時更能將予頭直指上層，一句「我都係照你意思去做」便可推得一乾二淨（不過當然還得看你的上層卸膊功力如何。）

除了一心求財之餘，其實選擇「低職位高人工」的人提出了一針見血的理由，因為除非是最傳統和 Stable 的行業，職位需以跳point形式向上游，如果不是的話，title不過是浮雲，因為職銜向來是公司和老闆最愛用的小把戲或小甜頭。當你以為做得管理層實力肯定不差，但事實上，不少Start Up或傳銷公司中，大概只有茶水姨姨不是掛「Manager」title，所以職位並不能完全反映你的價值，反而人工就是市場上最客觀的標準。

（圖片來源：《柔美的細胞小將》劇照）

友人曾分享自己試過轉去新公司後，職位降級但人工高25%，下屬卻意外由兩個變三個，原因是新公司用人嚴謹，想要升遷十分困難，到下一份工時，HR沒有過多追問職位，反而更看重這個人為何人工能節節攀升，因為資本市場之中，人工就是你的價值。筆者曾看過新聞如何介紹公司的CEO，記者們總會用「年薪多少萬的CEO」為題，就連介紹CEO也重點看薪酬，平凡人掛主管職位，人工卻追不上入息中位，又有何用？