勞力士Rolex「雄才偉略大獎」得主Miranda Wang將塑膠廢料轉化為財富
世界早就興起環保議題，以提醒人類對環境保護、地球資源方面作出關注。勞力士於1976年亦創立了雄才偉略大獎，透過獎項支持傑出人士，藉一些創新計劃拓展人類對世界的認知，致力於環境保護、保育物種及棲息地，以促進人類福祉。早前大獎得獎者之一、年僅25歲的加拿大華裔科技企業家汪郁雯（Miranda Wang）遠道來港，她成功利用其公司研發的獨特化學回收技術，循環不可循環再用的物品，不但減少地球上的廢料，更將廢料轉化為財富，未來有望發展成一項價值數十億美元的業務。
（圖片來源：勞力士）
企業社會責任（Corporate Social Responsibility, 簡稱CSR）意思是企業經營在追求經濟利益外，也必須承擔起社會責任，為社會、永續議題作出貢獻。Rolex早就明白肩負社會責任的重要性，並於1976年便創立了勞力士雄才偉略大獎，為重要人士和組織提供支持，解決環境問題。
勞力士為永續議題作出貢獻
勞力士傳播與影像總監阿諾·博特斯（Arnaud Boetsch）表示：「現在，我們較以往更需要心懷創建精神、堅持不懈之士，領導人類解決所面對的問題。我們恭賀各位大獎得主，他們的得獎項目均有望在全球產生重大影響。」得獎者之一的加拿大籍企業家及分子生物學家Miranda Wang，一直致力研究解決塑膠污染的問題，她率先推動創新工序，將膠袋及包裝物料等不可循環再用的塑膠廢棄物，轉化為具價值的化學製品，用於工業生產及製造消費品。她經歷了無數的失敗及別人的不認同最終闖出自己的一片天，正是Arnaud Boetsch所指的「心懷創建精神、堅持不懈之士」。
（圖片來源：勞力士）
專訪勞力士Rolex「雄才偉略大獎」得主Miranda Wang
MF︰Madame Figaro
MW︰Miranda Wang
MF︰你年輕時關注環境議題，你是如何培養出這個興趣？
MW︰我認為是個人經驗的影響。我6歲時全家移民到加拿大，在溫哥華長大，那裏有很多自然風光，只需一個小時就到達郊野。因此，我可以在戶外消磨很多時間，而且在高中時科學老師確實激發了我對自然科學的好奇心，並使我關心這些自然系統。我一直對科學和科技都感興趣。
移民前父親是青島大學的計算力學教授，令我我從小就對技術事物和思維方式感興趣。所以我對永續性的關心是由數件事組合起來的結果，是循序漸進的。起初我只是在學校的回收俱樂部當義工，然後有機會實地考察垃圾處理廠，我就從那裏開始決定要做點什麼。
MF︰那我們來談談你們的技術Novoloop。那麼這種化學回收技術與傳統回收技術相比有什麼不同呢？
MW︰Novoloop對塑膠進行化學轉化過程，稱為「生命週期」。生命循環與機械化循環再造不同，機械化循環再造是塑膠的傳統回收方式，而我們的過程是將聚乙烯化學氧化成小分子，然後將其淨化並用於製造高性能材料，我們的材料具有與原始化石燃料材料相同的表現。這不是循環再造，這就是為什麼我們稱之為生命循環，今天沒有任何程序可以做到這一點。機械化循環再造塑料，將其研磨、清洗，然後製成顆粒，再用於製造相同的東西，問題是它會因降解而損失很多功能。比喻是如果你使用機械過程來處理香蕉皮，你不可能通過磨碎舊香蕉並試圖將其重新粘在一起來得到一條新鮮香蕉。但如果你將香蕉堆肥並種植它，你就可以種植一棵香蕉樹，這就是一個化學過程，我們就像這個比喻一樣，做的是化學，我們將高密度聚乙烯變回高密度聚乙烯。
（圖片來源：勞力士）
MF︰那麼涉及的成本和利潤是怎樣？
MW：本質上是單位成本，我們提供的最終產品是聚氨酯，我們以與化石基聚氨酯相同的價格供應它們，但我們仍然擁有超過50%的毛利。之所以能實現這一目標，是因為我們使用塑膠廢棄物作為原料，這比化石供應鏈的原料便宜60%。而且我們的供應鏈大約減少了5個步驟。我們使用的是其他人不想使用或不知道如何使用的廢棄物，我們最終將生產垂直整合成高價值產品，即開發出可持續且符合經濟效益的全新工序。有一些已經存在一個多世紀的化學專業公司，考慮與我們合作以擴大規模，並正在投資我們的技術，這是有利可圖的，但實際上是一個非常艱鉅的挑戰，因為你要出一股力，去轉動很多齒輪，這需要學習如何拆解和改造塑料，你要與已經完善了半個世紀的材料競爭，所以這是非常具有挑戰性的，這就是為什麼現在只有5%的塑膠被回收的原因。
MF︰材質的應用範圍又如何？
MW︰我們製造了多種聚合物，其中3D打印聚合物是2018年生產的。聚氨酯是一個非常大的市場，我們談論的是總規模超過400億美元的潛在市場。聚氨酯存在於所有合成皮革、油漆和塗料中，還存在於彈性材料中，因此可被用來製造鞋子、電子產品、汽車等。本質上，大多數產品都具有某種由合成聚合物製成的耐用質料，因此也可以造成像尼龍一樣使用，即從紡織品到汽車中的所有塑料，就如尼龍的用途般廣泛。
MF︰至今參與永續發展工作的人依然是是少數，你有否遇到讓你感到沮喪的反對聲音？
MW︰每個人都會面對到反對者，但我認為真正了解他們反對的內容以及這是否屬實很重要，或者這只是偏見或偏執或其他什麼。因此真正傾聽和分析、提出問題和理解很重要，有價值的話就接受它。如果他們所提出的問題是錯誤的，那麼你就繼續研究並作出反駁，這只是世界上的另一種觀點而已，對嗎？但有時它是有道理的，這就很有幫助，只是他們沒有以正確的方式表達，但仍然很有幫助。
（圖片來源：勞力士）
MF︰未來10年你希望自己和Novoloop可實現什麼目標？
MW：我對Novoloop10年後的期望是，希望能夠成為上市公司，因為這意味著我們將能夠擁有更多的資源可以發展。但更重要的是，我希望看到我們在世界上能擁有5到10家加工廠，那麼每年就有100,000至200,000噸塑膠經過我們的加工。即使只是杯水車薪，但這是證據，證明這是可行的。然後我認為在我們內部的開發中，我們將會有許多其他孵化和擴大規模的過程。如果我們能做到這一點，這將是一項價值數十億美元的業務。就我個人而言，我只是希望能夠不斷成長，這樣我就可以成為領導這項工作的合適人選。我還希望在未來10年看到我周圍的人，例如我的兒子成長。
MF︰身為環保運動的支持者，可以跟我們分享一些你的日常習慣嗎？
MW︰個人習慣，有點太瘋狂了。我的房子有太陽能屋頂，我開電動車，我把家裏的所有食物殘渣堆肥，然後用它們來種植果樹和蔬菜。對於回收這回事，我是很虔誠的，在將塑膠放入回收箱之前，我會對其進行徹底清潔。我們一家很少垃圾，約3週才有一袋。例如我會給寶寶用布尿布，清洗再用。
（圖片來源：勞力士）
MF︰勞力士企業獎對你的計畫有何幫助？成為獎項得獎者之後，有何難忘的體驗？
MW︰勞力士企業獎直接支付了我公司大量的開發費用，這是非常非常有意義的。今年，勞力士再次透過其「永恆星球計畫」為我們提供支持，並支付了我們工廠測試計畫很大部分費用。我很幸運在新冠疫情爆發前能夠跟其他得獎者見面，我們一起度過了大約兩週的時間，現在大家已成為朋友，會透過WhatsApp互相聯絡。而去年，我懷孕時有機會參觀法屬玻里尼西亞，並拜訪了蒂圖安·伯尼科特，他是勞力士「保護地球・恒動不息」計劃合作夥伴Coral Gardeners珊瑚保育的創始人。我們一起去浮潛，他的父母在水上建了一間屋，那裏有一個珊瑚苗圃。這體驗很有趣，我還跟數十年前的得獎者見面，這獎項建立了一個非常好的社群。