法國首富Bernard Arnault：「做好自己該做的事，就會獲得利潤。」1法郎建立名牌帝國？

根據福布斯去年全球富豪榜，LVMH集團CEO行政總裁Bernard Arnault三度登上全球富豪榜第一位。早於2020年，Bernard Arnault首次成為全球首富之時，一度讓全球企業家感到意外，由於他擊敗了亞馬遜CEO Jeff Bezos以及微軟創辦人Bill Gates，憑旗下的「奢侈品牌」建立他的龐大奢華帝國。但這位法國首富當初只花了1法郎收購Dior，到底過程中如何變成現今的全球最大奢侈品帝國LVMH呢？

Bernard Arnault（圖片來源：LVMH 官網）

僅花1法郎收購Dior

Bernard 自大學畢業後，加入了家族經營的建築公司。隨後，他勸說父親出售建築業務，專注於房地產買賣，便開始了接管家族生意數十年，將公司的業務擴展到美國。一次造訪美國的旅程，他隨口詢問的士司機對法國的印象是什麼，對方不假思索地回答：「Christian Dior」，從那一刻起，他深知一個奢侈品牌的背後價值——傳統。

（圖片來源：LVMH 官網）

直到80年代初回到法國，他以象徵性的1法郎（約HK$8）收購了正陷於財困的奢侈品公司Financière Agache，並替其還清債務。當年Financière Agache公司旗下擁有紡織公司Boussac，而Boussac又擁有Christian Dior，而當年的Christian Dior可謂是「一文不值、。但憑Bernard Arnault的獨具的眼光，出售了Boussac的大部分資產，集中發展Dior，繼以進軍奢侈品市場。

（圖片來源：LVMH 官網）

獨具慧眼 看準低點

直到1987年10月的黑色星期一，當年全球股市嚴重暴跌，正當眾人叫苦連天之時，Bernard 則看到商機。他當時趁低位購入LVMH集團25%的股份，順理成章成為集團等大股東。在接管後，他逐漸收購了許多奢侈品品牌，包括Celine、Loewe、Berluti、Bulgari、Kenzo等等。

（圖片來源：IG@LVMH）

要講到LVMH集團成功關鍵，絕對是Bernard Arnault「先發制人」的策略，尤其是在中國市場上。當年在鄧小平的經濟改革開放下，Louis Vuitton在北京開設首間的專門店。他憶述，當時的酒店無熱水、無車，而那家專門店亦不存在了，但這是一個好開始，堅信一定能開拓中國市場。

（圖片來源：LVMH 官網）

買不到CHANEL 與老佛爺交情深

收購決斷堅定的Bernard Arnault也有一個無法收購的品牌，那就是CHANEL。事實上，LVMH集團一直「考慮」收購 CHANEL，或許不確定是否能延續老佛爺所創下的傳奇，而暫時「收手」。

（圖片來源：IG@antoinearnault）

不過他跟老佛爺（Karl Lagerfeld）交情極深，即便他收購了Fendi，仍堅持由老佛爺操刀。在老佛爺去世後，他更創立了卡爾拉格斐獎，來扶植新生代設計師，只為紀念這位時尚界永遠的傳奇。

（圖片來源：IG@KarlLagerfeld）

財富繼承成全球焦點

Bernard Arnault曾經歷過兩段婚姻，第一任妻子 Anne Dewavrin為他誕下了一子一 女，分別是長子Antoine Arnault被稱為「LVMH太子」，而長女Delphine Arnault早已被任命她為 Dior 和 Louis Vuitton 的副總裁。至於第二任妻子Helene Mercier，亦為Bernard Arnault誕下3個兒子：Alexandre擔任德國高級行李箱品牌 RIMOWA 的CEO及掌管 Tiffany & Co.，而Frédéric則是被任命為瑞士奢侈腕錶 TAG Heuer的CEO，年紀最小的Jean Arnault亦正式帶領Louis Vuitton鐘錶部。

儘管他們都在集團旗下品牌擔任職務，但據說這在內部是一個禁忌話題。Bernard Arnault曾表示未來的分配將取決於他們的能力和意願，並無偏愛任何一個子女。相信他絕對不希望見到自己親手 建立的龐大王國，最終被拆散並逐漸瓦解，故此他未來最重要是如何做好龐大奢華王國的繼承安排，亦是全球的焦點。