先不講公售十二場合共三萬多張門票是否合理，購票過程讓 MIRO 們大感不滿的，是售票系統。據悉該系統每輪只開放約二百們使用者入內選購門票，以至當日每一小時約購去5%（即約1850張）的存貨量。當天無論上班一族、下課衝去網吧的學生、抑或為搶飛特意請大假到網吧的 MIRO 們也是場耐力場。「唔敢去廁所啊」「食飯都唔敢出去啊，萬一撞中購票系統我不在電腦前，那真是徒功無勞」，是的，為了兩張門票，有人花了十一小時在電腦手機前廢力戰爭，卻有人歡喜有人愁。

（圖片來源：城市售票網截圖）

說實話，這場公售持久戰讓人身心疲累。筆者與朋友們也討論過，為何系統不能像外國一樣「一戰定生死」，以往的國際戰場可是半小時內就全部售完，三場的公售門票數量也與今次十二場的差不多。「要判我死刑就快吧，為什麼我要用十多個小時來換取失敗呢？」連鏡仔都紛紛上水出post，安撫大家經歷漫長的搶票歷程。

Edan出post安慰粉絲（圖片來源：IG@edanlui）

由5月初到6月中的搶票歷程，等待過程縱然心累，但 Makerville 母公司 HKT 的銷售方式及回應，則再引起一場連前夫大感失望的風波。上星期各HKT旗下的社交平台推出演唱會門票抽獎活動，得獎者需一次性附費購買其中一項服務，方可獲贈門票。

帖子一出當然引起不少負面聲音，令人無言的是客服一則「有愛就會抽」的留言。有MIRO認為，是否公司覺得不參與抽獎則不是粉絲？要一次性付上七千多元的費用換取一張門票，不少以「官方黃牛」及「最大黃牛」形容公司，覺得為何要以粉絲「支持 MIRROR」的心態加以捆綁式銷售，去為自己公司賺取營利？

（圖片來源：MIRROR Facebook）

亦有人覺得，其實抽中才要出錢，那抽下無妨，反正每個人都不相信自己的運氣，在眾多服務中挑選最合適自己，調整心態下又有人覺得，這是關於假值觀的問題。「有愛就會抽」，是否代表為愛可以出盡所有錢財為愛應援？再延伸至平日的宣傳問題，別的公司歌手藝人推出作品，公司自身都會制訂宣傳策略，推出大大小小不同類型的廣告。但 Makerville 則是 Fansclub或粉絲以個人名義為推出 Solo的成員做宣傳，由 IG廣告到大型戶外廣告，公司只負責推出前的teaser，及公布即將推出歌曲的前期宣傳。

由去年活躍的「前夫專頁」，群組管理員RC亦宣布因為公司是次的營銷手法，宣布關閉專頁。在前夫或各位家長的角度，或許一張二千元內的演唱會門票尚算合理，但要為「愛」付出多幾千元，又或者看見 floor plan 一大片黑海的心灰意冷，相信不止是鏡粉，連身邊的人都大感為何追星要咁慘。

（圖片來源：城市售票網截圖）

「點解我要做鏡粉？」那數天在社交平台及言談中都不斷出現在筆者眼球之中，「個重點不是我有無愛，是我沒有錢。」粉絲聲討的是，公司讓大家不要幫襯黃牛，但聯合自家旗下的產業下，那筆款項與黃牛價無異。而在RC出 post 後的當晚，ViuTV 製作部副總裁，人稱「金生」金廣誠當晚致電RC，而RC亦誠實表達自己對演唱會門票一事的看法。RC也欣賞金生快速正視及主動聆聽問題。

（圖片來源：我老婆嫁左比Mirror導致婚姻破裂關注組 Facebook）

當然，在實名制及金生主動致電一事，也要說 Makerville 的反應夠快，起碼及時安撫到部分粉絲。後天緊接的特別場會員限定購票又是一輪「戰爭」，今次是看著倒數7秒的購票頁面，祈願自己花了四百員的「MIRO 會藉」能發揮所長。問題天天都多，「心越急越煩問題越難拆」，香港演唱會的黃牛文化也是根深蒂固，網上的萬幾蚊一張門票也是有價有市，仍然不乏買家肯花上這筆錢。最後講個寧可信其有的搶票心得——記得當日上班去廁所時想著：「我返到位就見到Logo搶到飛」，結果一打開門看見電腦突然閃現購票網站 Logo。嗱一於做人要有信念，要多想象畫面則有機會心想事成。各位有登記的 MIRO 們，祝大家人人有飛，一起入場目睹鏡仔踏上紅館舞台吧！